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Businessplanung

Ein Businessplan fasst alle charakteristischen Merkmale Ihres Geschäftsmodells zusammen und bringt sie - zum Teil in Zahlen - auf den Punkt. In der Konzeptionsphase begleiten wir darum kleine und mittelständische Startups, Unternehmensweiter- und Fortführungen, die sich für Ihr Tagesgeschäft vor allem konkrete Maßnahmen wünschen.

Businessplanung 

Leistung

Ein Businessplan fasst alle charakteristischen Merkmale Ihres Geschäftsmodells zusammen und bringt sie - zum Teil in Zahlen - auf den Punkt. Ideal ist ein Businessplan, wenn er mit dem Geschäftsmodell wächst, keine einmalige Betrachtung für einen bestimmten Zeitpunkt ist und Ihnen ermöglicht, Variablen anzupassen, die direkten Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg und Gewinn haben. In der Konzeptionsphase begleiten wir darum kleine und mittelständische Startups, Unternehmensweiter- und Fortführungen, die sich für Ihr Tagesgeschäft vor allem konkrete Maßnahmen wünschen. Die Erstellung, Anpassung und das Monitoring von Businessplänen und digitalen Geschäftsmodellen sind unser Angebot, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in Betriebswirtschaft, Verkauf und Marketing im Unternehmensverbund. 

Wir identifizieren die wesentlichen Erfolgstreiber Ihres Geschäftsmodells.

Ab der Konzeptionsphase sind wir mit Ihnen und Ihren Fachleuten im Dialog, um einen Überblick über den Status quo Ihres Unternehmens zu bekommen. Besonders auch digitale Geschäftsmodelle werden von uns mit Hilfe von Leistungs-Kennzahlen plan- und vorhersehbar gemacht. Dabei spielen viele Variablen eine entscheidende Rolle für den Erfolg und das Wachstum Ihres Geschäftsmodells. Abhängig vom Konzept können Recruiting-Maßnahmen, Einarbeitungsphasen, Vertrieb & Akquisitionszeiten, Ihre Conversionrate, Abschluss- und Umsatzzahlen, sowie der Deckungsbeitrag Erfolgsfaktoren sein. Basierend auf Ihren individuellen Zielen, bauen wir Leistungskennzahlen (KPIs) bottom-up für Sie auf, um eine praxisnahe Bedrüfnis- und Businessplanung aufzustellen.

Anders als analoge Geschäftsmodelle, können digitale Angebote kostengünstig, schnell und belastbar überprüft werden. Ergänzend zu Ihrem Businessplan, testen wir Ihre individuellen Erfolgsfaktoren (Proof of Concept-PoC oder Minimum Viable Product) und überführen die Ergebnisse in Ihre Business-Planung für den Roll-out.

Sie erhalten von uns belastbare, datenbasierte Entscheidungsvorlagen, die Sie auch bei außerplanmäßige Abweichungen agil halten und Ihnen ermöglichen, Ihre Geschäftsentwicklung konsistent zu verbessern. Unser Businessplan dient Ihnen als Steuerungs- und Optimierungs-Werkzeug für Ihren Geschäftserfolg: Auf Entscheider-Ebene für Startups, Weiter- und Fortführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen. 

R|dpc im Überblick

  • gegründet Okt. 2016
  • 4 Experten für Betriebswirtschaft, digitales Marketing & Vertrieb
  • mehr als 25 Jahre Erfahrung im Unternehmensverbund

Ihr Ansprechpartner

Christian Ruppenthal
Vertrieb & Marketing

Tel.: +49 06534 799450
Mail: cr@agenturruppenthal.de

R|dpc Ruppenthal digital consultants
Inhaber: Christian Ruppenthal
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R|dpc - Ruppenthal digital Consulting ist eine Strategie- und Marketingberatung für digitale Geschäftsmodelle. Unsere Kunden begleiten wir auf strategischer und praxisnaher Ebene, um zielorientiert die Wertschöpfung ihrer Produkte, Prozesse und Neuausrichtung mit Hilfe digitaler Transformation voranzubringen. Dabei blicken wir auf  Erfahrungen im Unternehmensverbund aus mehr als 25 Jahren zurück.
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